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集團(tuán)2024年三級(jí)干部培訓(xùn)班成功舉辦

作者:洛陽(yáng)市公共交通集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間:2024-03-28 瀏覽次數(shù):3188

集團(tuán)2024年三級(jí)干部培訓(xùn)班成功舉辦

集團(tuán)2024年三級(jí)干部培訓(xùn)班成功舉辦1


集團(tuán)2024年三級(jí)干部培訓(xùn)班成功舉辦2


“一年之計(jì)在于春”。怎樣激活一池“春水”?讓教育培訓(xùn)更好地促進(jìn)干部成長(zhǎng)、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。3月13日至15日,接連三天時(shí)間,集團(tuán)三級(jí)干部百余人齊聚一堂,充電蓄能,淬煉過(guò)硬本領(lǐng)。

三級(jí)同屏:抓嚴(yán)作風(fēng)課堂

3月13日上午,集團(tuán)2024年三級(jí)干部培訓(xùn)班開班,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王保東作開班動(dòng)員講話。

“課程設(shè)置也十分全面,從組織建設(shè)到實(shí)體振興,從企業(yè)管理到防范風(fēng)險(xiǎn),既有理論政策解讀,也有具體業(yè)務(wù)輔導(dǎo),不僅拓寬了干部職工的視野,也為開展具體工作提供了指導(dǎo)?!比肆Y源部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示參加此次培訓(xùn)收獲滿滿。

此次培訓(xùn)主題鮮明、內(nèi)涵豐富。師資陣容強(qiáng)大,外請(qǐng)應(yīng)急安全、互聯(lián)網(wǎng)、心理學(xué)、國(guó)資管理等領(lǐng)域?qū)<?/span>5人,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)5人。

紀(jì)律規(guī)矩挺在前。集團(tuán)把紀(jì)律教育作為干部培訓(xùn)“第一課”,邀請(qǐng)市委黨校黨史黨建教研部法學(xué)副教授王蕾做專題輔導(dǎo),為集團(tuán)干部職工深入學(xué)習(xí)二十屆中紀(jì)委三次全會(huì)精神作專題輔導(dǎo)。教育引導(dǎo)廣大干部職工準(zhǔn)確把握會(huì)議精神,樹牢紀(jì)律觀念、嚴(yán)格紀(jì)律約束,為大家上了一堂生動(dòng)深刻的黨風(fēng)廉政教育課。

如何做稱職領(lǐng)導(dǎo)干部是此次培訓(xùn)“必修課”,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王保東圍繞五要五不要作專題輔導(dǎo)。要圍繞“建設(shè)人民滿意公交”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“14646”工作部署,向著共同的愿望和追求,謀劃可以實(shí)現(xiàn)的思路和舉措。只有大家心里裝著這個(gè)“圓心”,行動(dòng)上圍繞這個(gè)“圓心”,想到一起,干到一起,目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。”專題授課中王保東向全體干部職工發(fā)出“動(dòng)員令”。不光是進(jìn)行總動(dòng)員,王保東從理論層面為大家答疑解惑:從群眾中來(lái),就是深入群眾進(jìn)行調(diào)查研究,把群眾的意見要求、創(chuàng)新舉措加以總結(jié)提升,形成具有指導(dǎo)意義的改革創(chuàng)新共識(shí)和方法。從實(shí)操層面給大家傳授方法:要把研究工作作為推動(dòng)發(fā)展的先導(dǎo),注重采取“解剖麻雀”蹲點(diǎn)調(diào)研、“馬路辦公”、“一線工作法”等方式,尋找制約發(fā)展的瓶頸,形成精準(zhǔn)有效的方案。

內(nèi)外結(jié)合:抓好業(yè)務(wù)課堂

集團(tuán)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、瞄準(zhǔn)靶心。按照“學(xué)什么補(bǔ)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則,立足于解決工作中的困惑和問(wèn)題,精心設(shè)置課程、精準(zhǔn)開展教學(xué)?!罢?qǐng)進(jìn)來(lái)”刮起頭腦風(fēng)暴。

針對(duì)國(guó)企改革,洛陽(yáng)市國(guó)資委四級(jí)調(diào)研員莫文剛以《國(guó)有資產(chǎn)管理》為題,從管理的概念、層級(jí)、定位、方法手段等四個(gè)方面,給廣大干部職工上了一堂改革創(chuàng)新課。針對(duì)安全應(yīng)急管理,洛陽(yáng)市應(yīng)急管理局綜合行政執(zhí)法支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)趙松剛作專題授課,他圍繞安全生產(chǎn)形勢(shì)、城市公交如何落實(shí)主體責(zé)任、安全意識(shí)提升等方面,給大家講授了安全風(fēng)險(xiǎn)的防范和應(yīng)對(duì)。來(lái)自法律、互聯(lián)網(wǎng)、心理學(xué)等領(lǐng)域的專家,也分別結(jié)合自身工作實(shí)際,給廣大干部職工帶了干部履職法律風(fēng)險(xiǎn)防范、樹牢互聯(lián)網(wǎng)思維、關(guān)注職工心理健康等課程。

“外請(qǐng)專家的授課,給我們刮起了頭腦風(fēng)暴,可以說(shuō)是通過(guò)思想破冰來(lái)引領(lǐng)行動(dòng)突圍,為我們解決工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)提供了有解思維?!睂?shí)體單位有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

“走上去”傳經(jīng)送寶。集團(tuán)三級(jí)干部培訓(xùn)班開班以來(lái),集團(tuán)多名領(lǐng)導(dǎo)干部亮開嗓子、邁出步子、走上講臺(tái)。他們緊扣主責(zé)主業(yè),圍繞中心工作,以現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方式為黨員干部作專題輔導(dǎo),以實(shí)際行動(dòng)為全體干部作表率、樹標(biāo)桿,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理金燕以《黨支部工作實(shí)務(wù)》為題,并結(jié)合集團(tuán)黨建工作,對(duì)干部職工進(jìn)行了黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。黨委委員、副總經(jīng)理張新奇以《對(duì)集團(tuán)三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的幾點(diǎn)分析》為題,對(duì)如何振興實(shí)體給大家分享了思路和舉措。集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張川講授了運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)管理,集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)程順文講授了電動(dòng)汽車使用維護(hù)-DcDc板使用保養(yǎng)。一堂堂精彩講座,一場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)分享,一幕幕現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn),猶如豐盛的“營(yíng)養(yǎng)大餐”,及時(shí)為干部職工“充電賦能”。

“黨委書記、董事長(zhǎng)帶頭授課,班子成員走上講臺(tái),講的是經(jīng)驗(yàn)之談,答的是工作之惑,非常實(shí)用,受益匪淺。”六分公司負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)后說(shuō)。

學(xué)以致用:抓實(shí)實(shí)踐課堂

如何推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合?如何推進(jìn)文旅與業(yè)務(wù)深度融合?如何處理常規(guī)線路與定制線路的關(guān)系?如何加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)防范?……開班動(dòng)員儀式上集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王保東給廣大參訓(xùn)干部職工布置了六道作業(yè)題。這六道作業(yè)題是一張發(fā)展考卷,王保東說(shuō),這六道題要認(rèn)真思考,仔細(xì)梳理,要從授課中、交流中和實(shí)踐中去找尋答案。

當(dāng)前,集團(tuán)正處于改革發(fā)展關(guān)鍵期,企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)多,持續(xù)深化改革、推動(dòng)“14646”工作部署落實(shí)落地,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)繁重,特別是如何高質(zhì)量做好牡丹文化節(jié)服務(wù)保障工作,對(duì)干部能力素質(zhì)提出更高要求。

王保東說(shuō),教育培訓(xùn)運(yùn)用轉(zhuǎn)化是根本目的。只有把學(xué)習(xí)培訓(xùn)的成果,落實(shí)到具體工作中,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐的新思路、推動(dòng)落實(shí)的新舉措,才能實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果最大化。

“如何推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合,服務(wù)好集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,這是我的必答題。”黨委工作部負(fù)責(zé)人表示,通過(guò)培訓(xùn)開拓了視野,接下來(lái),要第一時(shí)間將學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為工作思路,以開展“三亮三比”活動(dòng)為契機(jī),以基層黨建品牌打造為抓手,推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

一分公司要利用報(bào)停車輛打造蛋糕車廂,四分公司要利用報(bào)停車輛打造漢服車廂……心靈在洗滌、思想在升華,干事創(chuàng)業(yè)的激情不斷迸發(fā)。

“持續(xù)學(xué)習(xí),練就真本領(lǐng)。學(xué)以致用,奮發(fā)新作為。錘煉作風(fēng),展現(xiàn)新形象”針對(duì)這次培訓(xùn)提出的三項(xiàng)要求,各單位各部門負(fù)責(zé)人一致表示,將把培訓(xùn)所學(xué)所悟所得,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力,在責(zé)任履行上擔(dān)擔(dān)子、在任務(wù)落實(shí)上釘釘子,高質(zhì)量答好六道題,以本單位本部門出彩為集團(tuán)增光添彩”。


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