12月4日下午，集團公司在三樓會議室召開重要外事活動期間安全生產(chǎn)和維護穩(wěn)定工作緊急會議，對近期公司安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定工作進行了安排部署。會議由集團公司董事長、黨委書記孫建功主持，集團公司領導薛海濱、李建國、張峽生、張社生、孫玉江、楊順廣、張全喜，司屬各單位以及機關部門負責人參加了會議。

　　會議首先由集團公司副總經(jīng)理、工會主席孫玉江對市、局相關會議精神進行了傳達，他圍繞抓好各類信訪、維穩(wěn)工作措施的落實，貫徹落實省委“六個不發(fā)生”的要求提出具體要求:一是要求基層各單位要有方案、有預案，保證外事活動期間不上訪、零非訪、零集訪；二是要實行每天零報告制度，各單位穩(wěn)控措施要落實到位，及時按要求上報；三是強調(diào)了幾條紀律：外事活動期間，各單位分管信訪領導及相關人員不能請假，24小時保持通訊暢通，要做到發(fā)現(xiàn)問題第一時間報告、第一時間到位、第一時間處置。隨后，集團公司副總經(jīng)理楊順廣傳達了局安全緊急會議精神，并就做好我公司安全工作進行了具體安排：一是司屬各單位在近期要把主要精力放在安全工作上，進一步加強安全監(jiān)管；二是加強對重點車輛、重點路段、重點人員以及早中晚重點時段的行車管理，嚴禁違章違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生；三是加強督導，確保運營秩序良好。會上，集團公司副總經(jīng)理張社生對防恐反恐安保工作也進行了強調(diào)。一是各營運單位要及時修訂防恐反恐應急預案和消防應急預案，并組建50人的應急小分隊，隨時待命；二是嚴格落實“三品”檢查制度，落實車輛安全檢查員制度，杜絕“三品”上車；三是強化消防內(nèi)保安全檢查制度的落實，消除消防隱患。

　　會上，集團公司總經(jīng)理薛海濱對此次會議進行了重點強調(diào)：一是按照歸口管理的原則，逐級明確責任；二是集團公司機關、各營運公司及實體單位要在12月4日至12月17日期間安排后勤管理人員上站執(zhí)勤，上站人員要統(tǒng)一佩戴執(zhí)勤袖標，按時到崗，嚴格履行職責；三是做好鐵路周邊公交樞紐站的安保工作，由稽查隊、各營運單位線管人員不定期跟車，協(xié)助駕駛員應對行車中隨時發(fā)生的各類情況；四是啟動我公司反恐應急預案；五是全面排查本單位、本部門矛盾糾紛，并有針對性的做好化解工作；六是強化場區(qū)出入檢查制度，確保場區(qū)安全。

　　最后，集團公司董事長、黨委書記孫建功就安全生產(chǎn)和維護穩(wěn)定工作提出了五點要求：一是公司全體干部職工要充分認識本次穩(wěn)定工作的重要性；二是任務要明確、責任要明確，司屬各單位、機關各部門要進一步細化任務，落實責任，確保任務明確、責任到人、措施到位，嚴防死守；三是發(fā)現(xiàn)新情況要及時上報、不能瞞報；四是克服一切困難，保證外事活動期間公交行業(yè)平安穩(wěn)定。